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中共烟台交运集团有限责任公司委员会关于巡察整改情况的通报

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2018-10-10
摘要:中共烟台交运集团有限责任公司委员会关于巡察整改情况的通报根据市委统一部署,2017年12月14日至2018年1月7日,市委第三巡察组对交运集团党委进行了巡察。市委巡

根据市委统一部署,2017年12月14日至2018年1月7日,市委第三巡察组对交运集团党委进行了巡察。5月16日,市委巡察组向交运集团党委反馈了巡察意见。现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作基本情况

市委巡察组反馈的意见中指出存在四方面17个问题,并提出4项意见建议。交运集团完全接受,将落实巡察反馈整改作为当前集团首要的政治任务,坚持高标准、严要求,坚决抓好整改落实。目前,巡察组反馈的意见中指出存在四方面17项问题,15项已按要求完成,2项正在推进中,主要是第四方面第13项问题部分中层以上干部参股关联企业、第15项问题中第3个细项汽车西站前期工程欠款长期挂账。整改措施已明确,需要按照政府和有关工商部门管理规定协调推进。

一是统一思想认识。集团党委对巡察反馈意见高度重视,于5月16日下午,立即组织召开集团党委专题会议,党委成员认真学习市委巡察工作领导小组、市委第三巡察组提出的整改工作要求和反馈意见精神,主动认领问题,开展自我批评,统一思想认识,提出了要提高政治站位,严肃纪律规矩,

坚持问题导向,细化分解任务,明确责任和整改时限,从严迅速、扎实做好反馈问题整改落实工作的政治要求,为全面落实整改工作奠定思想基础;5月28日组织召开了党委扩大会议,集团班子成员就自身分管领域、范围的问题,结合各自研究的意见,对号入座,以高度的政治责任感、使命感,从制度措施等方面提出问题解决的办法建议以及目标达成度,集思广益,进一步理顺、完善集团整改方案,为明晰责任、对标整改、落实到位奠定基础。

二是加强组织领导。按照“谁主管谁负责”原则,成立以党委书记、董事长王安波为组长,党委副书记、总经理杜丕隆,党委副书记、纪委书记丛鹏程为副组长,集团其他领导班子成员为成员的落实巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室在政治工作部,丛鹏程兼任办公室主任,负责日常督导落实工作。各责任部门、单位也成立了相关的组织领导机构,确保按时保质保量完成各项整改工作任务。

三是明确目标责任。针对市委第三巡察组反馈的问题意见,先后9稿次研究制定了关于落实《市委第三巡察组反馈问题的整改方案》,建立了问题反馈整改台账,将问题四方面17项细化为四方面17项71个具体措施和任务清单;集团总体落实整改工作在集团党委的统一领导下进行,集团党委书记是第一责任人,集团纪委承担监督责任,领导小组成员严格履行“一岗双责”职责,抓好分管部门分管领域问题的整改落实,逐级传导压力;各责任部门、单位负责人是具体分工整改事项的第一责任人,根据整改任务分工,在集团总体整改台账的基础上,进一步细化整改内容、整改措施、整改时限、责任人,实施编号管理,做到整改一件销号一件,确保层层有责任,事事有着落,件件有回音。

四是认真督促检查。集团党委实行每周调度机制和整改落实检查验收制度,抓好日常督导和审核把关,先后召开党委会议6次,专项调度会议3次(1次边巡边改);集团纪委书记牵头,政治工作部(领导小组办公室)为主,纪委办公室和审计监督部参与,对整改事项进行实地验收核实,开展2次专项督导,并跟踪问效、持续用力、不断巩固扩大成果;对达不到要求的整改事项,一律重新整改,确保改一件成一件;严肃工作纪律,对不重视整改工作、不按要求进行整改、不能按时完成整改任务的,对弄虚作假、敷衍整改、整改不力、拒不整改的,按有关规定进行严肃问责,确保了巡察组反馈的问题基本在规定时限内完成。6月28日,集团党委按要求组织召开了集团领导班子巡察整改专题民主生活会,领导班子成员对号入座,逐一认领巡察反馈问题,并结合巡察反馈意见进行深刻剖析、对照检查,通过谈心谈话,把个人认领的巡察反馈问题说清楚、谈透彻,开展了批评和自我批评,提出整改措施,建立整改清单,确保查找的问题领导到位,整改到位。

五是强化成果运用。集团党委始终坚持把整改落实工作作为从严管党治党、加强党的建设、规范企业管控、促进企业转型发展的有利契机,作为对自身政治责任、政治担当的重要检验,既立足于当前治标又着眼于长远治本,注重巡察整改成果的巩固和运用,注意举一反三,坚决杜绝类似问题的发生,从源头上堵住漏洞,消除隐患。巡察整改工作开展以来,修订完善《交运集团党委议事规则、“三会一课”、主题党日、党风廉政建设工作规定》等制度标准25个,其中党建制度15个,形成一套完整、可操作的长效机制。期间还组织对集团领导、各党组织书记、纪检负责人(包括改制企业)、总部各部门负责人进行了党风廉政建设专题教育培训1次,中层正职以上干部受教面100%,直属20个成员企业党组织也分别开展了专题教育;对巡察反馈的内部管理问题,经自查和审计核实,实施了管理责任追踪,对相关责任企业、部门负责人(包括现任、已离岗)谈话提醒11人次,有关问题已得到纠正,同时集团已制定出2018年10-12月对各成员企业的审计时间表,进行全面审计,要求各单位结合问题表现进行自查,对标整改,对存在的问题要明确责任,举一反三,集团分管领导和主管部门负责督导落实问责追究;运用四种形态,1名党员被通报批评,1名党员受到党内警告处分,较好地教育了本人,警示了他人;对巡察反馈的问题线索,集团纪委聚焦监督执纪,认真梳理核实,过程中多次与市纪委审理室、巡察办沟通联系,得到上级的指导帮助,严格“一案三查”,按照相关规定进行问责追究,1个党组织向集团党委作出书面检查,1名原企业负责人被诫勉谈话,1名财务主管被免职,2个部门被通报批评。通过巡察整改,进一步强化了集团的制度建设和规范管理,严肃了党内政治生活,营造了良好的政治生态,巡察整改取得良好成效。

二、市委巡察组反馈意见整改落实情况

围绕市委第三巡察组的反馈意见,集团党委坚持问题导向,突出精准整改、立行立改,举一反三、标本兼治,切实把整改措施抓紧抓实抓到位。具体整改落实情况:

(一)党委领导核心和政治核心作用弱化

1.没有认真学习贯彻上级会议精神问题。

一是建立了传达、学习、贯彻、落实上级党委重要会议机制,明确上级会议精神的传达范围、贯彻落实具体要求等,确保上级重要会议第一时间学习贯彻到位。二是巡察情况反馈结束的当天下午,立即组织召开专题党委会,认真学习贯彻市委巡察工作领导小组、市委第三巡察组提出的整改工作要求和反馈意见精神,统一思想认识,为全面落实整改工作奠定了思想基础。三是5月中旬,集团党委组织举办了党的十九大知识竞赛,各成员企业也分别组织了学习竞赛活动。四是7月13日在汽车总站,由集团党委副书记、总经理主讲,集中开展了十九大报告《关于深化国有企业改革》专题辅导,并将习总书记视察山东视察烟台重要讲话精神纳入辅导学习内容,20个成员企业党组织通过三会一课、主题党日和专题会议等形式,组织了专题研讨交流等,建立了辅导报告、研讨交流的长效机制。五是金都公司党组织和党员组织关系于7月份转至集团党委管理,按照要求完成了党的十九大精神学习研讨,并做好了补课纪实。

2.集团党委在把方向、管大局方面缺位。

责任编辑:采集侠
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